五个方面剖析企业培训师对企业的重要性_龙猫的生活环境

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1.降低培训成本

众所周知，无论是聘请外部教师授课还是派遣员工参加培训，通常都是按人数或授课时间收费。人均培训费用从近千元到万元不等，价格昂贵。充分利用公司内部员工的培训成本比这个数字低得多，而且成本也很低。就培训的有效性而言，如果外部培训和内部培训的效果几乎相同，那么利用内部资源进行培训的投入产出比就更高。因此，有必要挖掘和培训您自己的内部培训师资源。

2.培训内容更接近实际公司

我们经常将外部培训比作“抓痒”。原因是尽管外部培训资源丰富，培训师的教学经验也非常丰富，但由于每个公司的管理体系和文化差异很大，外部培训课程的内容往往相同，缺乏针对性和实用性，只能解决常见问题，不能解决企业人格问题。许多参加外部培训的员工都有相同的感觉：听课时，课程的内容非常令人兴奋和启发，但听完课程后，他们发现无法将其应用于实际工作中。内部培训师长期以来一直在公司的实际工作环境中使用培训，并且对公司的内部运营有深刻而准确的掌握。可以根据公司的实际情况量身定制培训，更容易为学员提供帮助。提出有针对性的意见和解决方案。

3.沟通效果好，有助于形成学习型组织氛围

内部培训师熟悉企业文化和工作技能要求，并了解学生的需求。在同一家公司中，他们基本上熟悉甚至熟悉学生，并且与他们进行交流更容易。与外部培训相比，内部培训员与学生之间的这种交流不仅限于培训教室。培训师可以充分利用同事的关系，在教学的同时为学生提供更多指导，并实现一对一的深入交流。在企业内部建立更好的沟通平台，以确保更好的培训效果。同时，通过内部讲师的榜样作用和与学生的无缝沟通，有助于提高学生自主学习的积极性，营造企业共享知识和共同进步的氛围，有利于学习型组织的建设。

4.更好地控制培训过程

外部培训通常将员工派遣出去或外包培训给专门的培训机构，这意味着培训过程是由个人员工或外部机构控制的，而企业人力资源部门只能在初期筛选培训老师和培训课程。在培训结束时，我们将通过评估培训师来了解培训的效果，并且没有办法监督和控制培训的实施过程。内部培训师在培训员工时，您可以在培训之前监督和审查培训师教学内容的发展，在培训过程中保持纪律，及时协调培训师与受训者之间的沟通，并在培训后及时教职培训对学员的有效性和学习效果进行评估和总结，以为下一次培训提供经验和教训。

5.有利于激励优秀员工，促进他们的职业发展

在公司内部挖掘和培养优秀或经验丰富的员工作为内部讲师实际上是对公司内部人力资源的充分开发和利用。对于优秀员工而言，内部讲师的任务无疑是职业上的新挑战和尝试。通过培训课程，内部讲师可以极大地增强个人的言论，表达，控制情况和对紧急情况的反应等方面的综合实力，并且在课程开发过程中，也有利于他们进一步巩固和扩展他们的知识和能力。技能。同时，学生和公司对教学效果的认可也会给他们带来成就感，这有助于激励优秀的员工留在公司并为自己的职业生涯开拓另一个平台。