企业培训师必须掌握的学习路径图

为什么培训在很多公司成了鸡肋，难以得到高层的真正重视和足够的经费支持？

为什么培训是为员工好，而员工参加培训的积极性却不高，不领情呢？

为什么在面对“你的培训到底有没有用？”的质询时，很多培训管理者的底气总是有点不足？

为什么员工参加完培训后，以前该怎么干现在还是怎么干，培训如同过眼烟云，一点改变也没有呢？

为什么在相当多的企业，各级管理者总会说没时间安排员工培训，抱怨培训是在给他们添麻烦？

当我们在抱怨高层不重视培训、中层不配合培训、员工不愿意参加培训的时候，我们是否也需要重新审视一下我们目前的培训工作：我们的培训有效性如何？怎样做培训才更有效？我们所做的培训的价值到底在哪里？我们的培训体系到底应该如何构建？

本课程将从一个全新视角来反思我们目前的培训，并且教会大家如何运用学习路径图的理念和方法，来快速构建培训体系，让企业人才培养走上快车道，为员工和企业创造应有的价值，支撑企业的发展。

课程信息及报名方式

课程培训对象：

企业培训管理人员、人力资源管理人员，其它可能加入企业学习路径图设计小组的各部门管理者及核心骨干员工。

课程培训费用：

元（录播）元（线下面授）

报名方式：

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