龙猫

地狱空荡荡,ldquo导师rdqu


花费70万挨骂,大批企业高管家破人离,

靠骂人年赚万,央视曝光惊天骗局!

世界之大,无奇不有。

一个人至少交4.5万学费,说是“培训”,其实就是被人骂,被搜刮一空最后还要帮人数钱。

央视昨天曝光了这一案例:培训“导师”如何成功把人“培训”到家破人离的悲剧,比传销更凶残。

一群人围在一起

他们揭隐私、扮“妓女”,痛骂围攻同伴这是在......干啥?我说这是“培训班”的课程你敢信?但它还真是个“培训班”不过这可不是什么普通的培训班只是披着培训班“外衣”的传销团伙近日深圳警方破获首例以“教练技术”为名通过非法有害培训实施精神控制的新型传销案

涉案企业“深圳众鼎商学院在线科技股份有限公司”(以下简称众鼎商学院)通过借壳新三板上市扩大自身影响,打着从国外引入的教练技术体验式培训的旗号,假借提高企业管理人员的领导力与管理技术,吸引学员参加培训。

传销团伙先以“给成功人士充电上课”吸引中小企业主与企业高管等群体,然后借助封闭的培训环境,通过痛骂围攻、团队裹挟、分享难以启齿的隐私等方式击垮学员意志,在学员丧失自尊自信,迫切需要证明自己的“改变”之际,又立马诱骗蛊惑学员通过“拉人头”发展下线,以“证明”自身价值。

一位企业老板花了70多万的培训费,把自己家人、亲戚、朋友都“感召”进来,方才醒悟这场骗局的可怕:除了金钱、亲情、友情,高达47%的学员在培训完后选择了离婚,有些人失去的更多……

“众鼎商学院”的老板薛国顺,师承加拿大华人黄荣华于年创立的汇才人力资源有限公司,头一个将“教练技术”带到国内,堪称“教练派”鼻祖,同陈安之的“成功派”并称当代中国“两大企业家培训组织”。

如同陈安之的弟子徐鹤宁、余博雅、杨涛鸣、刘一秒等78大门徒遍及大江南北,国内近千家教练技术培训机构,都跟“汇才”有着千丝万缕的关系。

同样是“三步走”策略,陈安之能让人飘飘然有超越马云的潜能,众鼎就能把你打击到怀疑自己狗屁不是,但最终目的都殊途同归。

小祥(化名)是这起案件的受害人之一他讲叙了自己在培训班的经历曝光了这一新传销套路

1、第一阶段的培训名为“自省力”,即引导学员发现自我的软弱和无能。

众鼎会先要求所有人填写自己的经济状况和家庭背景,甚至问到性生活,还有专人核实,随后给每个人随机分配一名“死党”。

导师会先要求学员“将你最受伤害的一件事告诉你的搭档,把你的感受传递给他,让他感受到你受到的伤害”。然后让你摆脱“受害者心态”:当你不再抱怨、不再指责别人,而是去想我自己应该在这件事中承担什么责任,我还有哪些地方可以做得更好,你会发现所有人都有美好的一面。另一位导师会配合这极具煽动力的话语,用精心设计的灯光和音乐,在潜意识里诱导你接受这些理论。

为提高自己的经营能力,自营一家企业的小祥已经报名参加了五六个培训班,他想通过这些培训班,增加自己的经营管理能力、领导力。““当时因为自己的学习欲望也很强,二话没说就把钱直接给了。”在一次培训中相识的同桌推荐下,小祥抱着学习的心态,一次性缴纳四万五的学费,进入众鼎商学院学习。报名后,小祥按照要求填写了一份调查问卷,将自己的家庭生活、教育程度、企业经营等各类信息汇报上去。小祥回忆,在某阶段的学习中,“导师”甚至问到自己的性生活。无孔不入的不合理调查,成为众鼎商学院控制学员的工具。在“唤醒”阶段为期四天的培训中,“导师”以所谓的“九点领导力”为中心,从承诺、负责任、信任、感召等角度开展课程。利用看似正能量的课程,“导师”慢慢引导学员走进自己的套路。为了控制学员的情绪,在这里上课的人被要求与所有人分享自己的人生中的“错误”与“伤痛”,配以悲情的音乐,加上“导师”自行杜撰的所谓教程,放大学员的情绪,控制教学进展。据该案嫌疑人屈某介绍,在众鼎商学院的营销策略中,第一阶段的学习相当于“介绍”,以吸引学员进入二阶段学习,而第二阶段则变成带有控制性的强化训练。这个打着商学院名义的企业,抓住在一线城市的高压下,许多高管需要不断充实自己、以争上游的需求,将中小企业主与企业高管作为最主要的套现目标。为了诱导这类成功人士加入,众鼎商学院把“教练技术”二次包装,对外宣传为“企业家”课程培训,对不明真相的学员通过各种手段进行精神控制,使他们落入所谓“培训”的迷魂阵。甚至许多学员拉完人头,仍然没有意识到早已被传销控制欺骗。

一位企业高管在接受所谓“受害者理论”后,竟然主动联系欠自己几十万拒不归还的朋友,表示欠债一笔勾销,两人还是好朋友,从而成功“挽回了一段友谊”。

2、第二阶段的培训名为“人生蜕变”,目标是“让学员们变得更加柔软”。

实现这一目的的手段只有一种,那就是—辱骂。

当众痛斥谩骂“就像被审讯”

要求女性“扮妓女”

事无巨细,就是再小的事,都能骂到人身攻击的地步。

进入课程的第二阶段后“否定自我”“谩骂侮辱”“诋毁攻击”成为课程常态

众鼎商学院导师的薪资普遍超过百万,而这一“最辛苦”的培训,年薪更是高达万,尤其是这一层培训只有一人能胜任,艺名“金露珊”,没有人知道其本名,被学员们称为“金魔头”。

原本8点的培训故意迟到,暗中观察等窃窃私语的骚动开始发生后,再拿着扩音喇叭冲进房间就破口大骂:“你们这群傻X在干什么?这就是你们为什么活成这个X样?”,满嘴都是不堪入目的用词。看到有人不忿,“这就生气了?受不了你就别来这里谈蜕变,现在就可以离开。要想得到提升、实现蜕变,就必须承受以前不能承受的,积极主动地去突破去改变!”。因为事先有了调查,“金魔头”还会针对每个人准备单独的骂法,有学员想上厕所,就被扯出生意失败、亲兄弟互不往来的伤疤,30多岁的大男人被骂到当场痛哭。

这一阶段还有很多团队游戏,甚至包括角色扮演,有洁癖就让你演乞丐,性格沉闷就当谐星,保守的女性得穿着内衣跳舞……从早上8点一直持续至晚上10点,就是让人的精神和肉体处于极度疲乏的状态,这样人的大脑会陷入麻木,对事物缺乏精确的判断,更容易接受导师灌输的思想。

这些原本抱着提升领导力、经营管理能力的学员,被安排在特殊的马蹄形教室里,座位紧凑拥挤,一扇窗户也没有的房间里充斥着巨大的音响声。此外,为了防止上课时录音录像,学员上课前被要求上交手机,营造了令人感到恐惧和不安的氛围。所谓的培训课程十分紧凑,有时会在封闭空间中持续上课至凌晨。结束后学员也无法回家,直接在学院所在的酒店入住,第二天继续进行高强度的训练。““一天也睡不了几个小时,人也是蒙的,就像被审讯一样。”小祥回忆,二阶段课程刚开始时,“导师”不会现身,而是躲在一边观察学员情况。找准合适时机后,“导师”就会冲进教室大发雷霆,抓住学员说话、上厕所等问题破口大骂。为了实现“蜕变”,学员上台分享自己隐秘的经历,揭露自己的“丑陋”面貌是必不可少的环节。针对学员分享的故事,“导师”煽动、逼迫其他学员对其痛斥侮辱,并将辱骂攻击当作帮助学员认清自我的方式。“‘导师’带着麦克风,教室有个大音响,她一说话声音就很震撼。很容易被她骂蒙,有受不了的就哭。”被骂哭的学员不少,让小祥印象深刻的一位同班学员,甚至在课堂上被逼迫承认自己有小三。“开始他不承认,整个团队就围上去攻击,甚至动手打人。”“因为我们也骂不出口,团队里的人就说我们很自私。”小祥说。针对一些置身事外、不愿参与的学员,“导师”就会用“自私”“没有担当”等言语攻击,使之成为众矢之的。学员反抗,同样会被整个团队围攻。团队裹挟成为培训中拖住学员的伎俩——学员从第二阶段起就被几人分为一小组,小组以下还有被称为“死党”的两人搭档。针对要“下车”的学员,“导师”利用所谓的团队意识胁迫学员留下。这种团队建设,通过每阶段的学习,潜移默化地扎根于学员脑中。“死党”基本要求由异性组成,“导师”要求“死党”之间完全信任,能分享最为隐私的故事,又相互牵制。当有学员生出离开与退出的念头时,“导师”不会亲自出面解决,而是通过班级、小组、死党等成员,以“集体荣誉”等为由,对学员施加“团体压力”,迫使学员留下。这种团队式裹挟,在三阶段的“拉人头”中同样有着极重要的作用。在一个名为“角色反串”的培训课程中,学员要将自己扮演为不同的人设与形象:有洁癖的学员被要求扮演“乞丐”,保守矜持的女性扮演“妓女”等。第二阶段是课程体系中冲突最为激烈的环节该案犯罪嫌疑人查某透露在他接手众鼎商学院的危机公关工作时曾处理过四例事件均是经第二阶段后学员出现精神异常等情况

3、第三阶段的培训名为“百日赢”,就是尽可能“感召”更多人加入众鼎。“拉人头”数量成重点考核指标,学员被迫垫钱代缴他人学费,

其实就是收割,让那些仍接受洗脑的人为他们数钱,美其名曰检验学习成果的唯一方法。

众鼎商学院将第三阶段近天培训分为首周末、中周末、尾周末三部分。培训首周末,团队的总教练再次将学员分组,配“死党”,学员列出各方面的培训计划,其中最重要的就是制定“感召”目标。同时,有钱有人脉的学员往往要承担更高的感召数目,一旦制定的目标太低,会被“导师”等人强迫提高拉人头的数量。在“教练技术”行业内,“感召”对象被称为“海星”,实际上,就是被发展的下线,被敛财的对象。众鼎商学院声称,“感召”成绩最好的团队,将会奖励团队免费出国旅游,并授予冠军团队、钻石团队等荣誉称号。小祥回忆,他所在班级是当期培训的冠军班,他还当上了班长。然而,在“拉人头”的压力下,小祥身边的亲友、下属或公司合作伙伴“无一幸免”。为完成任务,他打遍了手机里的电话号码,妻子也曾劝阻,但对当时已深陷其中的小祥来说却毫无用处。此外,他还被迫自掏腰包,陆续向众鼎商学院缴纳70余万元。“我开始是定一个‘拉人头’的目标,后来被加到了三个。”小祥介绍,他最终被迫完成了7个人的“拉人头”任务,其中就有他自己出钱,让公司员工或供应商免费培训才凑上的名额。辱骂尾随、电话骚扰、短信轰炸、围公司、拉横幅……针对“拉人头”时不愿妥协的学员,“总教练”、“教练”、“助教”等角色又会煽动团队成员采取各种骚扰、威胁等方式胁迫其继续“拉人头”。有受害人由于受到“助教”每5分钟一次的电话追问与辱骂,反骂了“助教”,当晚,他的工厂就被一百多名学员包围;还有受害人受不了逼迫,在自己的住所小区“裸奔”。

每个还留下来的学员都已对导师的话深信不疑,自己是在救人,多救一个是一个。还要给自己制定“感召”的目标,而导师则会至少半小时一个电话督导情况,深更半夜也不间断,有些被特殊照顾的人甚至5分钟一个电话,多数人都是上报亲戚朋友的身份证后自己掏钱才能达标。

他们同时还会受到其他学员的逼迫,形象的被称为“逼果子”。有未能完成任务的学员被上门“逼果子”的人逼迫在小区内裸奔,一边跑还一边喊:我是傻X,我不守承诺。一位雇佣数千名工人的工厂老板,不堪忍受导师5分钟一个电话的骚扰,愤怒退出后,居然被导师纠集多名学员围住工厂,最终迫于压力和人情又加入培训,多花了10万才顺利毕业。

于是下一轮培训开始了……

出于传销,却胜于传销,薛国顺的“教练技术培训”同陈安之的“成功学培训”本质一样,都是一种“精神传销”,目标人群均是中小企业老板、高管这些取得一定成就却又不甘于现状的成功人士。

相比而言,陈安之通常只是骗钱,上当的人浪费了金钱和时间,最后多能从虚无的海市蜃楼中平安回到现实。但薛国顺对人的伤害,可谓痛彻骨髓。

作为该行业内唯一上市企业众鼎商学院一直将自己标榜为国内“教练技术”行业的领军者并制作公司内刊记录展示学员感悟据了解——

“教练技术”最早由汇才人力技术(深圳)有限公司引进国内,该公司在年因偷税漏税违法行为被查处关闭,此后,因高额利润回报,原汇才公司的“导师”与学员争相复制“汇才”模式,众鼎商学院就是其中的典型,该公司实际控制人和总裁薛某顺,及企业高管或“导师”,多为原汇才公司的“导师”或学员。

为扩大公司影响力,年初,该案嫌疑人薛某顺通过全资收购的方式控股了一家新三板上市公司,借壳新三板上市公司包装自己,并在其







































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