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谈谈沟通
沟通的重要性是自我接近的？北，沟通存在生命工作中的每一刻。
我们也将总结一下所有问题都是沟通问题。例如，工作不是问题，双口争端也是沟通问题。
沟通也是成本可以有三个测试角度。首先，直接时间成本，其次，沟通不利或丢失。第三是，与工作场所的发展的价值沟通。麦肯锡工作法
因此，沟通可能是问题l？森。不要沟通问题会克服吗？rken。麦肯锡工作法
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今天我也有完全吗？说。和沟通问题的感觉，甚至被认为是在这个问题中收获的。
我们在工作中工作，必须随处通信。与领导沟通？FTEN，同事，与员工沟通，顾客，与消费者沟通，全面的st？往来的沟通发生。麦肯锡工作法
我们忽略了吗？几个沟通，要注意沟通。我们还有持续改进的新秀。
准备沟通。
我是？不沟通是第一步。准备沟通让我们走出第一步。
例如，如果两个S？冷战，没有人想谈谈这是备用问题。
例如，工作中存在问题，知识，问题所在，但不想沟通和l？森，问题也将是一个问题。
让自己准备好交流，让灵魂沟通。
f？那沟通。
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有些人适合独特的沟通。有些人m？很多，有些人m？基团讨论。
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我们不是天生的，沟通大师，只要我练习你k？还与自然沟通沟通。
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生活中的通信服务，只要可以实现目的表格宁愿吗？是。
通信设置。
沟通是思想的交流，这是两种方式。为了实现高效的沟通，是三个重要的f？需要划船：信任，常见的感情，共识。
机密通信，Kellerz，合作，互相尊重。
有一个最终的通信设置，考虑工作和生活。
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